在電影《Ag4in》首映活動期間，那不勒斯主席德勞倫蒂斯接受CBS體育的專訪，回顧了自己接手那不勒斯的歷程，并談到了兩次意甲奪冠、孔蒂、賽程安排、經(jīng)紀(jì)人以及麥克托米奈等多個話題。

收購那不勒斯

2004年我人在洛杉磯，正和幾位重要演員一起拍電影。像往常一樣，我突然覺得自己需要3周暑假，于是8月去了卡普里島。到了那里，有人遞給我一份報紙，我看到有個年輕人準(zhǔn)備花500萬歐元買下那不勒斯。我當(dāng)時很驚訝，買那不勒斯？怎么回事？后來我問了一個小伙子，他告訴我：那不勒斯已經(jīng)沒了，俱樂部破產(chǎn)了！你要不要買？我說，先別急，先別急。

破產(chǎn)之后，那不勒斯只能通過拍賣方式接手。我的兒子路易吉和妻子杰奎琳都對我說：你瘋了嗎？你根本不懂足球！但朋友們，我是個商人，對我來說這是一段全新的冒險，而且非常有意思。

我把錢擺上桌，最后買到的卻只是一張紙，連球員都沒有，什么都沒剩下！我那時甚至不知道該從哪里開始。足協(xié)告訴我，因?yàn)槭俏医邮?，所以球?duì)得從意丙踢起，而不是意甲。就這樣，我們開始了一段很艱難的旅程。剛開始那段時間特別難，我甚至有過在球場更衣室里關(guān)上幾個小時不敢出去的時候，因?yàn)橥饷嬗腥讼牍粑?！他們從來沒經(jīng)歷過踢意丙。這一切確實(shí)很難，但對我來說，這反而像是我人生里最精彩的一部電影。我們用了3年時間回到意甲，最終還是做到了。那一刻我真的很欣慰，也為自己驕傲。因?yàn)槲冶緛硎裁炊疾欢髞硪徊揭徊?、很謙遜地去學(xué)，慢慢也就明白了，最后我們?nèi)〉昧顺晒?。我們成了唯一一支連續(xù)15年參加歐戰(zhàn)的球隊(duì)?，F(xiàn)在我和球迷之間的關(guān)系也非常好，支持我們的人非常多。

談兩次意甲冠軍

這真的太難了。足球這項(xiàng)運(yùn)動太老了，必須更新?，F(xiàn)在這一代人節(jié)奏很快，他們是拿著手機(jī)長大的，有熱情，但沒那么多耐心。你讓他們在電視前坐兩個小時看比賽，基本不現(xiàn)實(shí)，去現(xiàn)場還行，但在電視前不行。上下半場之間還要停15分鐘，這種設(shè)計(jì)我一直不明白。完全可以把比賽重新切分，比如像籃球那樣踢凈時間，連續(xù)打25分鐘再25分鐘。

現(xiàn)在足球里補(bǔ)時多久，全看裁判自己決定。我一直在和意大利足協(xié)爭這些事，這個裁判不行，那個裁判又是另一種問題，太亂了，這種情況對體育本身一點(diǎn)好處都沒有。足球本來就是一門產(chǎn)業(yè)，但很多人根本沒意識到這一點(diǎn)。我們投了很多錢，可說話的人實(shí)在太多。還有那些經(jīng)紀(jì)人，搞得自己像足球的主人一樣，簡直荒唐。這根本不合理。經(jīng)紀(jì)人只是提供服務(wù)的人，不是主人。那他們憑什么拿那么多錢？簽完合同人就不見了？球員真遇到問題的時候，經(jīng)紀(jì)人反而都消失了。

談比賽太多

1986年時，意甲只有16支球隊(duì)，后來變成了20支?？梢荒暌荒晗聛?，比賽場次卻越來越多。為什么？因?yàn)檎l都想分一塊蛋糕。歐足聯(lián)想賺更多錢，所以賽事越辦越多。后來因凡蒂諾來了，又搞出了世俱杯。球員一個賽季根本不可能踢70場比賽，不然遲早把自己耗垮。也許撐一個賽季還行，但他們怎么可能一直這樣踢下去？莫德里奇已經(jīng)40歲了，他是個了不起的球員，但你要是問他：‘盧卡，你愿不愿意一年踢70場？’他肯定會說：絕對不愿意。

談教練

這件事并不復(fù)雜。我們的收入只有米蘭和國米的三分之一，只有尤文的一半，只有皇馬、巴黎、曼城和曼聯(lián)的四分之一。在這種情況下，想和他們競爭本來就特別難，這就是現(xiàn)實(shí)。所以我們在俱樂部經(jīng)營上一直很謹(jǐn)慎。到現(xiàn)在為止，我們依然能保持競爭力，也一直在給對手制造麻煩。無論如何，當(dāng)初選薩里其實(shí)就是我的一個直覺，結(jié)果證明這是個非常正確的決定。還有貝尼特斯、安切洛蒂、斯帕萊蒂、孔蒂，他們都是最頂級的教練。想把他們請到這里并不容易，但我們的判斷是對的，也確實(shí)做到了，未來我們還會繼續(xù)這樣做。

談拉斯帕多里

有些教練喜歡參與轉(zhuǎn)會決策，和俱樂部一起拍板；也有些教練會把這些事完全交給俱樂部去處理。我舉個例子，斯帕萊蒂第二年帶隊(duì)時，我清走了6名球員，還有一些人合同到期離開。之后我去市場上又買了6個人，最后我們拿到了意甲冠軍。

斯帕萊蒂只向我提過一個要求，就是簽下拉斯帕多里，這也是他唯一點(diǎn)名想要的人。拉斯帕多里在那不勒斯沒有取得特別大的成功，這種情況也正常。教練既然開口要某個球員，你通常都會盡量滿足他，不然以后他就可能對你說：你看，我早就讓你買他了，你看他現(xiàn)在踢得多好，進(jìn)了多少球。很多時候你必須照顧教練的想法，但說到底，俱樂部還是得有自己的體系，必須真正搞清楚轉(zhuǎn)會市場到底是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的。”

談孔蒂

10年前我在馬爾代夫見過他，我們還一起下海游泳。他對足球的理解一下就吸引了我。我們做了很多年朋友。后來我連續(xù)用了3位教練，情況不太理想，我就給他打了電話。他對我說：奧雷利奧，我可以來，但我要從頭開始，不想中途接手，因?yàn)槲也涣私膺@些球員。

后來事情就是這樣發(fā)展下去的，他來了，也幫我們拿到了第4座意甲冠軍。至于上賽季，那簡直像一部驚悚片。第3座冠軍其實(shí)早就在路上了，不算什么意外，我們只是等著它什么時候真正到來。相比之下，第2座冠軍更讓我激動，因?yàn)槟谴握娴氖瞧吹阶詈螅麄€人都像在坐過山車一樣，太不可思議了。

談孔蒂和球隊(duì)

首先，我們有很多優(yōu)秀球員，而且所有人都在為這件球衣拼，也在為孔蒂拼。這些在電影里都能看到。孔蒂每場比賽都在場邊大喊，非常投入，也一直在提醒所有人絕對不能松。因?yàn)橹灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)分神，別人就可能撲上來把你吞掉。在我看來，孔蒂就是最頂級的激勵者。

談麥克托米奈

我覺得斯科特真的是個很有蘇格蘭氣質(zhì)的人。他就像個演員，優(yōu)雅、嚴(yán)肅、夠朋友，也是個非常不錯的人。22年的足球經(jīng)歷里，我見過很多人，但斯科特的個性真的非常強(qiáng)，很特別。